Le changement est l'un des défis majeurs auxquels se heurtent aujourd'hui les responsables d'entreprises : pourquoi certaines de leurs décisions de changement vont-elles à l'opposé des objectifs visés ?

Avec ce nouvel ouvrage, Christophe Faurie propose une analyse limpide des échecs et avance des solutions pour y remédier, des "gestes qui sauvent" :

• tenir compte de la complexité de l'entreprise,
• démasquer l'aveuglement individuel et collectif,
• identifier les acteurs clés du chamgement,
• construire un processus de contrôle du changement.

Avec ce "guide de survie", les respoansables du changement vont enfin pouvoir travailler en toute sérénité et avec une visibilité plus grande sur les effets de leurs actions.