Peu importe que vous dirigiez l’équipe de vente la plus performante de votre entreprise, que vous entraîniez des champions du monde ou que l’école que vous administrez arrive en tête des établissements d’élite: si vous ne vous souciez pas des gens, vous n’êtes pas un bon boss. Destiné à toute personne qui est en charge d’une équipe ou aspire à le devenir, Le dur métier de patron aide les leaders de tous niveaux à améliorer leur gestion de l’humain. Basé sur des recherches récentes en psychologie et sur de nombreux cas réels, ce livre dépeint non seulement les comportements répréhensibles et les erreurs dommageables, mais aussi les attitudes et les bons coups des leaders remarquables. Bref, il compare le pire et le meilleur, et dévoile sans chichi 1001 façons de devenir le patron que les autres voudraient avoir.