La Chine envahit nos marchés, les produits ont un cycle de vie de plus en plus court, les efforts de compétitivité locaux ne suffisent plus... Pour survivre, les PME québécoises n’ont plus le choix : elles doivent prendre, et vite, le sentier du commerce international. Vous voulez mieux comprendre les défis auxquels vous ferez face ? évaluer le potentiel de votre entreprise à faire des affaires à l’étranger ? définir votre plan de match ? Vous trouverez dans ce livre : toutes les raisons de passer à l’action, l’éventail des stratégies possibles (import-export, sous-traitance, octroi de licences, outsourcing, coentreprise, investissement direct, etc.) à mettre en place selon votre capacité et vos intentions, un outil précieux, l’approche podium-potence, pour améliorer la performance de votre PME à l’extérieur de sa zone de confort, le modèle Mercadex- Desjardins, pour sélectionner votre mode d’entrée en territoire étranger et y réussir votre expansion, des moyens de rattacher un plan tactique à vos orientations stratégiques les indicateurs-clés à surveiller en tout temps sur votre écran radar. Grâce à de multiples cas d’entreprises et outils de décision, Comment développer les marchés internationaux se révèle un guide formidable pour aiguiller vos démarches et vous assurer une croissance soutenue et profitable hors frontières.